こんばんはー❗

今日は、試験を受けに行き、受かりました❗ありがとう。

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案件

ありだと思います。失敗が大きすぎることもあると思うので、逃げなければいけない場面もあると思います。大きすぎるっていうのは曖昧で、どこ基準にすればいいんですかね。大人のみなさん、教えてください。どこから大人かも曖昧でした。曖昧な書き込み失礼しました。

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泥船案件（笑）

お疲れ様です。

掲示板見てると、ナシ派が多そうですね。
でも、皆さんの書き込み見てると、心情的なものに流され過ぎてる気がしますねぇ。
仕事のチームだとすれば、本当に大切なのは、メンバーの気持ちや仲間意識より、
ちゃんと結果を出すことですよね。
経営的には、結果を出せないのであれば、変にこだわってチームを続けることはナシです。
チームの解散が出来ない状況であれば、とりあえずそのチームを抜けて、別のチームを立ち上げるのが良いと思いますよ。

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ナシです！

やっぱり、負け戦と分かっても本気で立ち向かうのが、日本男児じゃないですか？

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結果的にナシ！

まずうちの会社の場合、失敗しそうだからって自分の意思では抜けられないです笑
あと結果で評価は決まらないので、一生懸命働けられればどちらでもいいです

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ありです

社員や家族を守るためにも失敗は許されません。
未収金を出すなど以ての外。
取引先と自社と言うチームであっても、道連れになるわけにはいかないのです。
失敗から学ぶ、金の心配をしなくていい立場にある者の言い方です。

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本日の案件

久しぶりの投稿です。
抜けるのは「あり」ですね。

失敗すると分かってるのに貴重な時間を無駄に費やすことはないです。

まず、前提としては、このままじゃマズイっすよ？
ということを発言し、マズイ点の根拠、改善案の提案はするのは当たり前です。
それでも受け入れられないとか、変化がないなら、それ以上付き合う必要は無いです。

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ありです。

お疲れ様です。
失敗するかどうか見極め、巻き込まれる前にそこから逃げる能力は大切だと思います。
なので、本当に失敗しそうなのか。をちゃんと見極めることが一番大事です。
逆に、こうすれば成功するという案があれば頑張るべきです。

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「ナシ」だね！

上手くいっているチームでも脱落する奴はいるし、失敗ばかりのチームでも世渡り上手な奴はいるじゃん（笑）別に抜けたきゃ抜ければいいじゃんね（笑）代わりの人材はいくらでもいますよ（笑）

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