本日の案件

みなさまお疲れさまです！
話か脱線しすぎてて本質を見失う会議がだめ会議だと思います、
たとえば、A製品の売上を伸ばすためにはどうしたらいいか？がテーマだとすると、A製品の担当者批判になってしまったことがありました。
テーマをブラさず、今話すべきことは何か、を参加者全員で意識しないとだめですね。

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あーー

夕暮れのロックルロール最高！！

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ダメ会議案件

各部署のアピール合戦になっている会議は不要です。
実績が上がっていれば「頑張りました！」「努力しました！」なんて言わなくてもいいはずです。
聞いていて恥ずかしくなります。

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駄目会議の件

本部長＆美声秘書お疲れ様です。久しぶりに書き込みます。基本的に聞き手に回ると決めたのですが、どうしても一言言いたい！前職での会議。議題は配当金をいくらに設定するか?でした。これが年4回、四半期決算ごとにありました？本来株主に利益を還元するための配当金です。が、わが社は社長イコールオーナーで、社長の為に配当金を払っているようなものでしたが、誰もそのことには触れず多少無理してでも配当金を出し続けていました。額にして数億円…。しかしとうとう数年前に粉飾決算で世間を賑わしてしまいました。ちゃんちゃん！

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質問～

本部長、区長選挙には行きましたか？ちょっと、気になったので。

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ひとり会議

自営業なので常に頭の中は会議状態(^^;)これって仕事しているようでかなり非効率。脳は疲れるし、そうそう良いアイデアなんて湯水のごとく出るわきゃないし。最近は出来るだけひとり会議時間を決めてメリハリつけるようにしていますが、ついつい色んなもの見るとあれこれ会議し出しちゃうんですよね(^^;)

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(*´꒳`*)

自分で一番ダメだった会議は

聞いて、最後に発表しなきゃいけなかったのに
隣に座っていた綺麗な人が、いい匂いだったので、3%も聞いてなくて

「皆さん！もっと夢を語った方がいいですよ！」と呑みに行って呑まれたオッサンの思い付きそのものの発言をして「俺って、ダメだなぁ〜」と思った。

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本日の案件

本部長、秘書、社員の皆様お疲れ様です。

本日の案件、昔主任たちとトップの会議がどんなものかと、何人かで聞き耳を立てたことを思い出しました。

20人程度の職場で8人辞めるという存続の危機の中、来年度の人員配置をどうしようか、といった内容でしたが

トップが口火を切ったのち、聞こえてくるのは沈黙ばかり。その後パシーンパシーンという謎の音も加わり30分。

トップ会談はいつも密室で行われてため、凄い事が行われているのではと思っていましたが、開けてみると何とも生産性の乏しいもので残念に思ったことを覚えています。

因みにトップ以外の主任3人は、1人は虚空を見つめ、1人は爪を弾き、1人はパシーンパシーンと椅子の下で両スリッパを打ち付けていたそうです。

絶対に主任にはなりたくないと思った会議でした。

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今日の案件とは関係ないです。

本部長、秘書、お疲れ様です。
一昨日からインフルになりました。日々の疲れでなってしまいました。でも、今日から金曜まで休みなのでゆっくり体を休めながらスカロケを聞きます！

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