案件

変な人

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本日の案件

本部長、秘書の浜崎さん、リスナー社員のみなさんお疲れさまです。

『出世街道』ってどうやったら乗れるんですか？

教えてくださーい！！

私は『迷宮街道』まっしぐらです。

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偉くなるには案件

ウチの会社で偉くなるためには、失敗しないことが絶対条件です。
どんなに成果を上げても、辛くて困難な仕事を成し遂げても、一度の失敗でレールから外れます。
逆に、何もしないし何も決めない人でも、失敗さえしなければ出世します。
言い換えると、尊敬される上司は出世せず、軽蔑される上司が出世します。
働きやすくならないハズです。

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出世かぁ。

お疲れ様です。

うちのところは外資系と言うこともあるのか、幹部は外から入って来て何か変化を起こして去っていきます。
だからと言って、夢がないのかといえばそう言うこともなく中には現場から這い上がった幹部も数人います。

この会社、現場も楽しいので皆さんに勧めたいです。

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出世街道なんてある訳ない‼︎

恐らく自分は出世街道に乗ってないと思います。

始末書3枚書いて、懲戒処分受けたら逆に開き直りました。

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出世案件

本部長、浜崎秘書、
リスナー社員の皆様お疲れ様です。

本日の案件、
うちの会社の場合、
人間関係がうまく出来なくても、
日常業務がとろくても、
学会に発表して、論文書いて、
1級試験に合格してれば勝手に上がって行きます。

出世したい人は、雲の糸にすがる気持ちでアピールしまくってますが、出世すればするほど、日常業務からは離れていき、技術スキルは落ちるので、自分はただひたすら、患者さんのために自分の知識とスキル向上めざして精進する次第です。
普通に給料とボーナスもらえれば今のままで十分です。

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本日の出世案件３

社員数万人規模の製造業ですが、社内の本当のトップクラス、執行役員レベルに昇進する人は、どうもある程度の時点で候補として人事部門で把握されていて、社外に一旦出て、戻ってくるというパターンに乗っています。

例えば40代の後半くらいの早い時期に事業本部長クラスまで昇格し、50歳で関連会社に出向して社長を数年務め、復帰後に執行役員に上がって行くようなパターンです。

その先は執行役員会で互選のようですが、常務、専務、副社長といった流れです。

このレベルになると、担当する社内の事業領域が在って、その分野での市場シェアや売上高比率なども、評価に影響している模様です。

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出世

そもそも採用時点で幹部候補とその他で分かれています…
幹部候補採用の後輩は、あからさまに態度違いましたね…
俺はお前らみたいな凡人とは違うから的な。
早稲田の院卒だったかな。
どぜうさんはどこなんですか？と聞かれたので、答えると、「あー(微妙)」。

こんな奴が上に行けるはずないですよね、人事の方！！
人心掌握もできない人がマネジメント業務なんてできます？！

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案件

小さな巨人、いやぁ～アツいドラマでしたね！楽しませていただきました(笑)

長谷川博巳さんが演じた主人公のような、あんな人が出世するんだ！出世とはあああるべきなんだ‼　と、強く思う反面。

いやいやいやいや、現実ではああはいかないからドラマ(フィクション)として成り立つんだっつの！　とも思う天の邪鬼な私がおります。

でもやっぱり、仕事に誠実な人が出世して欲しいなと思います。

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【6/19(月)会議テーマ】「どうすりゃ偉くなれるの！？案件〜ウチの職場はこんな人が出世する〜」

皆さん！お疲れ様です！

本日の案件ですが…我が社で出世するには、この会社に入社してはダメなんです！！

と言うのも我が社は某会社の子会社なんですが、この子会社の社長や部長は親会社からの出向社員なのです！
つまり我が社で社長や部長になる為には、まず親会社に入社し、子会社である我が社に出向して来なくてはなりません。

その為…子会社に入社した私や同僚が出世するのは物理的に難しいと考えています。。。
しかしながら同僚のほとんどが中途入社という事もあるためか、みんな出世の事はあまり気にしていない様子です！中途入社である私自身も、今、目の前にある仕事を全力でこなす事しか考えていません！

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