本日の出世案件３

社員数万人規模の製造業ですが、社内の本当のトップクラス、執行役員レベルに昇進する人は、どうもある程度の時点で候補として人事部門で把握されていて、社外に一旦出て、戻ってくるというパターンに乗っています。

例えば40代の後半くらいの早い時期に事業本部長クラスまで昇格し、50歳で関連会社に出向して社長を数年務め、復帰後に執行役員に上がって行くようなパターンです。

その先は執行役員会で互選のようですが、常務、専務、副社長といった流れです。

このレベルになると、担当する社内の事業領域が在って、その分野での市場シェアや売上高比率なども、評価に影響している模様です。

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