案件

お疲れ様です！

相手に依りますが、アリに１票です。

事業として何をするのかを明確化し、互いのSOW（何を目指して何をどこまでやるのか、それぞれの分担、役割、アウトプット）をはっきりさせること。
もう一つは報酬面の取り決めをはっきりさせることでしょう。
そういうことをはっきりさせた上での連携なら、チカラも出るだろうし、ベクトルが合っているので、効率的に目標を達成できるでしょう。もちろん、日々の打ち上げの酒の味も格別と思います。
そんな連携なら、一度くらい、やってみたいと思います。なかなか機会は少ないですけど。

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