社員掲示板

初投稿です、皆様今後ともよろしくお願いします〜

本部長、秘書、リスナー社員の皆様お疲れ様です

初投稿させていただきます!
本日の案件ですが、今年お世話になった人、と言うか人達なのですが、私の場合はやはり、一緒に働いている同僚達ですね

今年9月から、58歳で業界未経験の新人を、うちの現場で預かる事になったのですが、年齢的な事もあると思うのですが、覚えが悪くやる気もあまり感じず、最初のうちから何度も注意する様な状況でした
それだけならまだ長い目で見るのですが、2週間目くらいから、何かと反抗するような事を言い始め、例えば、その人はその日教えた事を、仕事終わりにまとめてメモをとったりしていたのですが、ド忘れも激しかったので、なるべくメモを持ち歩いて、私が注意した時や作業内容を教えた時にメモを取った方が良いですよと言うと
ちゃんと7-8割は覚えてますし、家に帰ったら読み返してもいます。私には私のやり方があります
と言う始末。いやいや7-8割でいい訳無いでしょと(笑)

そんな感じで反抗的な上、私もついカッとなり口論した時に、その人が以前に発言した事を注意したりすると
いえ言ってません。私言ってません
の一点張りで、正直、失礼ですが、ボケが始まってるんだと悟り、うちの現場には置いとけませんと、本部の上司に告げて追い出してしまいました
それ以降、うちの現場は1人欠員の状態が続いて、社員やパートさんには本当に迷惑をおかけしたなと思っています
ほとんど私のわがままで、1人欠員になったのに、文句も言わずに協力してやってくださって、感謝しかありません
まぁ、私の前で言わないだけで、影で言ってるかもしれませんが(笑)
今日はそんなみんなと忘年会です。リアルタイムでスカロケ聞けないのは残念ですが、楽しんできます!

武壱

男性/43歳/東京都/会社員
2018-12-26 07:25

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おはようございます。

管理者の責任はチームの業績に対して責任を負う事です。

チームの中で人を育てる、あるいは切る、これは管理者の選択であり、実行した後の資源で計画通りの成果が上がれば、その選択は正解であると30代の頃に叩き込まれました。

人を変えてくれという申し入れは役員連中にフルボッコにされる国内資本の上場企業でしたが、この選択を思考するときが1番頭を使い、その分成長したように思います。


FUJI2

男性/66歳/東京都/自営業と自由業は違うんだぞっと…個人事業主さまは言ってみる~
2018-12-26 08:52