案件。

宮崎県日南市の戦略から学んだこと。

①競争から共創へのシフトで人材育成を進めたこと。
②宮崎県で１番の自治体になることではなく、
宮崎県で１つの自治体として地域住民と共存共栄すること。
③今までの常識を良い意味で覆して、
新しいスタンダードを地域に確立させたこと。

地方だったから行動できなかったのではない、
地方だからといって行動しなかっただけだ。

きっかけは、自分自身だったのだ。

今年、日南学園が選抜高校野球大会に
出ていないのが少し残念だ…m(__)m

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