仕事上のプロジェクトでは、異分子は先ず排除されますね。正しいとか正しく無いとか偉いとか賢いとかでなく、協調性を重んじる。協調性の土台の上で、ディスカッションを重ねていく。
会社組織でも、そうです。
極端な過激思想は排除されます。もちろん仲良し倶楽部でも無い。バランス感覚がしっかりしてないと前には進まない。ベクトル(方向性)の確認は不可欠である。

ラヂオは事業主が一方的に放送していく媒体であり、会議や授業のような双方向性は持ち合わせていない。掲示板はその一端に触れる媒体であるが、これはバリエーションが多く同じベクトルである必要もない。規約規定の範囲内であればよいのだ。

もちろん斬新な意見や刺激的な言葉も必要だろう。その潤滑油として呑み会があるだろう。
部長級や取締役(担当役員)級となら毎日議論しているが、社長ともなれば年に1度も話す機会は無くなる。

それでも方向性は分かっているし、課題もわかっている。成長ならその範囲ですれば良い。

日々、自分自身の出来るパフォーマンスを最大限に出す事だ。それが組織を強くしていく。

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親父さま

こんばんは。

う〜ん。私は頭がポンコツだから
難しい事はさっ文才もないから
お返事には困るんだけど(大汗)
でもネ。
親父さまの言いたい事は伝わるよ。＾＾

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こんばんは(๑´ڡ`๑)

最近スカロケは聞けていないのですが、
本部長にとってスカロケは、

息抜きで娯楽、が根本なんだと思います。

仕事の大切な事は職場で学ぶ。

そのための充電が番組を聞く事で出来たら良いな、と私は受け取っています。

ただ、あんまり筋違いじゃないの?
と言う場面もあるのでしょうか。

そんな時、有名人気リストランテの店長さんは、

本部長は本部長のしたいように

と言う言葉もあったり。

本部長だから出来る事
本部長だから出来ない事

親父さんのこの書き込みがちゃんと載る事も、またスカロケの気持ちかと。

本部長も番組も、経験を積んでいる最中なのだと思います。

仕事の本質を履き違えてしまう内容にはなってほしくないですが。

まずは、数字だよね!

と言う事ではありませんように

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はっぴいさん

今回はちょっと掠ってくれましたね。

プロジェクトとか、限られた期間で成果を出すことがミッションとしてある場合を一緒くたにする？

ま、いいですけどね♪

その範囲で成長すれば良いって……その成長とは全く違うことなのですが。

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ゆうきりんさん

はっぴいさんのレスを読んで反省してます。
かなり伝わりにくい書き方したんだなって。
でも、あんまり書くと載らないんですよね。

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にこさん

こんな夜中に……
また珈琲をいただいたのですね？
あはは

ん〜、本部長どうこうは念頭に置いてなかったけれど……
そこは所詮、台本ということで♪

放送、番組は制作者が作るもの。
競争原理はどうしても働くから、数字は無視できません。
ということは、時代が求めているから、となってしまうのかも……？

そうだ、私も最近はあまり聴いてなかったんだ！

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親父さん。

こんばんは、お久しぶりです。
独り言を載せます。
独り言です。

僕は書き込みやめて黙って聞いてます。

【いっぱい書いたんですけど
消しましたo(^o^)o】

僕は沈黙しない国民でいたい。

でも挑戦者を選ぶ権利は
チャンピオンサイドにあるので。
相手にもしてもらえません。

ただの独り言でした。

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ミカヒロさん

お久しぶりです。
どうりで、最近主張しなくなったな〜と思っていたら……
なかなか面白かったのに、残念。

私の場合は、自分で消す必要がありません。無かったことにされてますから。
あはは♪

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