「この人から学びました案件！〜私の師匠〜」

「この人から学びました案件！〜私の師匠〜」

会社員にとって、師匠と呼ぶべきは直属の上司かと思いますが、
私の上司は、１人を除いて、全員、その後、偉くなっておらず、
このことを見ても、師匠に恵まれなかったかな、と。
事実、どいつも、こいつも（と言ってしまうこと、お許しください）、
大した人物ではなかった。

人生＝努力×才能×親×運
上司に恵まれるか否かの上司運が悪かったかな、と。

たった１人、その後、偉くなった人がいて、
私の目から見て、頭の極めて良い人でして、
尊敬に値します。

ただ、１つだけ、問題があって、
あの方法でやれ！
と、方法を指定するんですな。

お題を出すのは構わないけど、
お題を解決する方法は、人それぞれ。
方法を指定することは、絶対に間違っている。

取引先に対して、
電話をかけるか？
メールを出すか？
といった、些細なことでも、当人に任せるべし。
ここを「電話で」とか「メールで」とか指定してはいけません。

プレゼンを受ける時は、予習・準備をするか？
それとも、いきなりプレゼンを受けて、
それから、よ～く復習をするか？
どっちが向いているかは、人それぞれ。

方法を指定することは、絶対に間違っている！

ι(｀ロ´)ノ　ι(｀ロ´)ノ　ι(｀ロ´)ノ

おしまい

3