本日の案件。

本日の案件。

本部長 秘書 スタッフの皆様

リスナー社員の皆様。

今年もお世話になりました。

お疲れ様です。

今年中に片付けたかったのですが。

今年中にはどうしても無理な案件。

それは、【新人ドライバーの教育】です。

話しは秋までさかのぼります、今年の秋に新人ドライバーが３人入ってきたのですが。

一人立ち出来たのがそのうち一人だけで一人は体力的に無理と即日退社。

一人はミスをして自信を無くしたといって先月に退社。

管理者である自分の力不足を痛感しています。

今月にさっそく２人、入社してきたのですがやっばり他業種からの転職が多く未経験者なのでトラックの運転も１から教えなければいけません。

人を育てるのはなかなか難しいですね～。

自分自身がパンクしてしまいそうです。

本部長も御弟子さんとられているようですが。

どうしたら新人をうまく育てられるのでしょうか。

人の上手な育て方を教えていただけませんか？

お願いします。

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