2行メッセージ

ビジネスプラン検討、設備増強計画、発生費用の工面…
それらは俺の仕事じゃねえよ！！！！！！！

ここ最近、自社サービスで使う設備の増強計画を担当しています。
もともと設備の設計構築や検証作業など、技術面での担当でした。
しかし、「なんで設備増強の計画を立ててないの？」「設備投資するた原価増えるけど、その回収見込みはあるの？」「購入費用はどこから捻出するの？」など、ビジネス面での指摘がチラホラと。
技術担当なんだから、金の話とかビジネスプランとかは任されてないっつーーーの！！！！！！！！！！
任せるなら任せるって先に言え！！！！！！！！！！！！！！！！

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