私の仕事、これ大変です案件につきまして

皆さま、こんにちは。
お疲れ様です。

私も一応は管理職でして、社内ではミドルマネジメントなどと横文字で言ってますが、ようは中間管理職ってやつです。

最近の風潮なんでしょうか、仕事の結果を出すための管理とは別に、部下の働きがいや成長、モチベーションなども守備範囲になってきて、且つハラスメントやコンプライアンスなんかも気にせねばならん…
あと個人情報管理とか。

定期的にやってる従業員アンケートのスコアを横目に指示の仕方、鼓舞の仕方なんかも工夫せねばならんのです。

セクハラはセリーグ、パワハラはパリーグと例えて、両方に抵触したらセパ交流戦などと、ガハハと笑ってられないこのご時世。

仕事の結果を追い求めてやってきた職人気質の昭和オヤジには、ちとついて行けない風潮。

だって、人って自分で成長するもんじゃないですか？　失敗して成功してを繰り返して。
その経験がやる気とか達成感、やりがいってのに繋がるんですから。

と、いつまでも昔気質が抜けない令和の中間管理職でございます。

4