本日の案件

本日の案件

本部長、秘書、スタッフ及びリスナー社員の皆様、お疲れ様です。

私の担当している業務のリーダー　Nさん
仕事は出来るのですが、スケジュール管理がどうも苦手らしく
ダブルブッキングや打ち合わせへの遅刻など、ちょいちょいやらかします。
その度に、部下としてフォーローに入っていたのですが、あるとき
「尻ぬぐいするなら管理した方が効率的」だという結論に達しました。
Nさんのスケジュールを把握し
「○○商事さんと最近ゴルフいきました？」
など、話の流れに打ち合わせの人物を登場させ、
それとなく思い出すよう思考の誘導を行ったり
「明日の会議の資料コピーしましょうか？」
など、お手伝いをするように装って準備の進み具合を確認していました。
その甲斐あって、スケジュールのトラブルは無くなったのですが、
ミスが無くなって少々天狗になり始めたNさんを、今後どうしようか思案中です。

秘書は、天狗になりかけてる人を一喝するときはどうしてますか？

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