ストロング大作戦　強敵にこうやって勝ちました！

本部長、秘書、リスナー社員の皆様、お疲れ様です。

ストロング大作戦2日目。
私の場合は強敵にこうやって勝ちました。

外資系の営業をやっていた頃、前任者と取引先担当者の相性は最悪。
問題を残したまま前任者さんが産休に入り私と代わりました。
担当が代わったこと、問題も解決しなければならないので、早速アポを取ろうとするも電話には出ない、伝言を頼むも無視。
突然店舗に行っても留守、休み、会議中と半年会ってもらえませんでした。
その時の企業の営業の上役は社員のみ。
ってことで、社長にその担当が一番嫌がる事をしていいか社長に承諾を得て取引先本社のバイヤーとアポを取りその店舗の担当者とこれ以上会えず話し合いができなければ取引先全店との契約を解消すると告げました。

すると翌日担当者から直接連絡があり直ぐにアポが取れ無事会うことができました。
散々言い訳をして、全て前任者が悪かった的なことを言われましたが、その後はスムーズに対応ができ、社長に報告した際、メチャ褒められました。

独り悩んでも解決しない、行動と作戦、上司との連携が必須と学びました。

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