私は本部長と同年代の46歳です。


名選手が必ずしも名監督とはなり得ない様に、管理職と一般職で必要とされる資質はまた別のものです。
管理職はマネジメントという分野の仕事の適性を期待して会社が人を選んで昇進させている訳で、別に仕事が出来たり人として優れているから、とは限りません。
キツい言い方ですが、周りが昇進するから…歳下にも抜かれるのは嫌だから…そんな理由で昇進しようか、なんていうのはご本人もお分かりだと思いますが、周りにも迷惑になりかねないと思います。

自分にも歳下の上司がいます。
しかしこれは単に適性の問題であって、また組織として動く為に上下関係はあるものの、それは人としての関わりとはまた少し異なると思っています。
人としては対等、仕事の上では序列に従ってきちんと動く。
プライドが…と思うなら、現場のスペシャリストを目指してはどうでしょう？
上司や同僚、後輩から頼りにされる様なパフォーマンスの高い働きを自分も目指しています。
（出来てるかどうかは…ですが）

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みっくすさん

リプライありがとうございます！
ご返信遅くなって申し訳ありません。

僕自身、人の上に立つような立場は自分には一切向いていないと思っていますので、周りに抜かれるのが嫌だから昇進しようとは、全然考えていません。

たしかに、現場のスペシャリストを目指すというのも立派で大切なことかもしれませんね。そういった方向でもう少し頑張ってみようかと思います。

アドバイスありがとうございました！

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