ねじれ案件

皆様お疲れ様です。

私の会社はみんながリーダーシップを取れるように、という方針で役職があまり関係ない会社です。

方針自体は良いと思うのですが、そんな方針が故に、誰が責任を持って進めるのか、誰が最終決定者なのか、がよく分からないプロジェクトが多々発生します。

私も何度も経験した事態ですが、誰も仕切る人がいないため、意見や提案をした人がリーダー的な扱いになり、結局その人に全員おんぶに抱っこ状態になって、言い出しっぺが損するみたいな事が起きています。

そんな状態になることがみんな分かっているので誰も意見や提案をしたがらなくなるし、でも社長からはリーダーシップを発揮しろという圧力がかけられるし、なんだか悪循環です。

みんなの仕事量や得意分野などを見極めたうえで、今回のプロジェクトリーダーはこの人！のように、采配を決めてくれればいいのに・・・と思ってしまいます。

でも、こんな考え方を口にすると、積極性がないとか自発性がないとか言われそうだし・・・。

どうしたらいいんだーーーーー！！！って感じです。

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