NO！と言った日本人案件

本部長、秘書、リスナー社員の皆さまお疲れ様です。

我が社では数年前から社内で勉強会グループを作って、お互いの能力を向上させようと言う活動があります。
僕は本来は皆を引っ張る立場なのですが、今年は参加にNO!を突きつけました。

と言うのも、前年の活動では、同じ立場であるはずの人たちが、僕ともう1人におんぶに抱っこ状態。
お陰で様々な準備の7〜8割を2人だけでやりました。
なので、年度末の総括で上司らに改善提案し「改善されないならもう参加しません！」と伝えました。
上司らは分かってくださり、内容が見直されたのですが、前年の活動は、皆、同じく評価されて腹の虫が治らないので、今年はNO!を宣言しました。

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