敬老の日、案件ではないですが。

皆様お疲れ様です！

以前も少し書きましたが、６０代、７０代の方々の知恵を、勝手に邪険にするのもどうかと思います。

若い意見を聴いて欲しい、と言うのはいいのですが、若い意見と様々な意見のどちらが優れているかは数値化するか、賛成多数をとるかとかするならまだしも、
単に給料欲しい、出世したい、待遇良くして欲しい、などと言うのは検討が必要だと思います。

お互いが完全に責任をとれるならいいのですが、失敗したら会社や組織のせいにするのはわがまな気もします。

失敗や赤字のリスクも考えたり、組織の全体の人々に対する責任を持てるようになってから、最終意志決定に発言をするべきで、自分の事や自分の権限の範囲内の事は、身近な人や上司に言うのがいいと思います。

発言は人や組織、お金が動くので、相応の知識や経験がいると思います。

風通しの良さは必要ですが、組織の将来や、組織の全体の関係者の事を考えて上司に意見するのがいいと思います。

そういう事は、上司しか見えない景色もあるので、お互いが話し合い、最終的には上層部の意志決定に従うのが最適解かと思います。

説教じみてすみません。
なんでも古いと切り捨てるのはどうかと思いました。
私もいい上司を目指す努力をしたいです。

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