本日の会議テーマ

本部長、秘書お疲れ様です。

私は会社の部下に普段から「ありがとう」を言うように心がけています。
ただ、あまり「ありがとう」を言い過ぎると、部下の仕事の満足レベルが下がってしまうのではと注意しています。

また「ありがとう」よりも「君がいてくれて良かった」とか「助かった」という主語を自分にして相手に感謝すると、相手は「人のため貢献できた」と感じてもらえるのではと思い、声がけしています。

言葉一つで、相手のモチベーションを上げたり下げたり、そのコントロールは難しいですね。

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