本日の案件

本部長、秘書、リスナー社員の皆さま、お疲れさまです。

本日の案件、私が最も燃えた仕事は、定例業務の効率化を目指し、社内メンバーと取り組んだ生成AIの開発です。

「定型業務はAIに任せ人はより付加価値の高い仕事にシフトする」そんな会社の方針のもと、AIの導入に取り組んでいますが、ガチで煙たがられています。

１年前に始まったプロジェクトは、ヒアリング先の管理職の方々からも「AIが導入されたら、私たちの仕事はなくなるのでは？」と拒否される日々。

まずは信頼関係を築こうと、先方の新たな業務構築もお手伝いしながら、粘り強く対話を重ね、信頼してもらえるように努力して、やっとヒアリングに応じていただくまでに、なんと半年以上…。

AIの学習に必要な正解データの作成にも膨大な時間を費やしましたが、社内メンバーと力を合わせ、ついにAIを導入することができました。

その結果なんと本部内の上期プロジェクトMVPを獲得することができました。導入先の皆さんからも、業務ミスが減ったとポジティブなコメントもいただけるようになってホッとしています。

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