自分におごりがある人は結局、自分の事でいっぱいいっぱい。周りが見えなければ、ダメなんじゃないかなぁと思います。
午後も頑張ろ！

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お疲れ様です。二つの可能性があります。一つは単純に指導能力が無い場合。これはいじめも入ります。もう一つは、珍獣ガールさんの成長幅が高いと見て、全てをやらせてみる方法です。何が成果なのか、なぜそれを成果として設定したのか、それに向かうために何を準備して、何を、いつまでに行ったのか、なぜそれを行ったのか、他に最善の方法が無かったのか、稚拙でも、考えて、説明できるのであれば、私は結果を問わず叱りません。結果責任を執るのは上司の仕事です。ただ、教えてもらわないとできませんのレベルが酷ければ怒りますし、他の道を探していただく事をお勧めすることもあるかもしれません。古い者ですから、先輩達は理不尽なものでした。感情まかせに怒る先輩からは、それでも評価されているポイントを分析して、身につけるようにして、静かに叱る先輩には、反省とより深い、仮説と検証で、真の正解に近づけるようになりたいと考えて行動しました。後者のパターンならば、理不尽と取るより、成長のチャンスと考えることをお勧め致します。でも、発散は必要です。パーっと発散して、前向きに参りましょう。

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ｺﾝﾆﾁﾊ(*^^*) そういう人居ますよね(^o^;) 私は、そんな人にならないよう反面教師?にします(*´∀｀)

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皆さん、ありがとうございます。適当に気抜きながら頑張ります(^-^)期待されてるのと、ボスの教えかたが下手なのと、多分どっちもだと思います。

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・・・珍獣ちゃん、荒れてる。俺頭悪いから怒るのも、怒られるのも避けるようにするけど・・・頭のいい人って暇なんだね。どうしようか、一緒に暴れようか？

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貴久さん　よんぱちで本部長の声聞いたら落ち着きました(^-^)それより飛行機飛ぶかが心配です…

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