本日の案件。

本部長、秘書、社員の皆様お疲れ様です。
本日の案件ですが、どこからどこまでを結果と呼ぶか…にも寄ると思いますが、私はアリだと思います。
例えば売上目標を達成する！という目標の為に社員が結束できるようになった！とかも結果だと思うし、逆に売上目標を達成した！という結果も次の課題に繋がる経過地点になることもあると思うので、全ては結果で、全ては経過地点なのではないかなーと思うのです。
なので、結果を評価するっていうのは全てを評価するつまてことなのかなーと思うんですよね。

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