ミッドナイトガッパーナ
②ブラック企業〜みっくに愛を込めて。
昨晩みっくの投稿を見て、レスしようと思ったら、寝落ちしてしまったので、投稿にします。
フジセカンドさんが言う通り、ブラックは「本人の気持ち次第」だと思います。これは僕の経営方針とも大きく関係してます。
うちの会社は毎月社員一人ひとりと面談をします。そこで【やりたい仕事】【勤務体系】【希望給料】を聞きます。それを部長がまとめて部門の【方針】とします。そして経営陣が売上を算出し、微調整を加え【売上目標】として再度部門へ落とし込む。部長は部下へ落とし込む。まぁ…これって普通の事なんです。どんな会社だってやってる事です。これが僕が投稿で書く「会社は社員のモチベーションで利益を出す」と言う事です。
ただ一つうちのルールとして【部長クラスが部下へ露骨な売上の話をする事は禁止】しています。つまり正確な売上を把握しているのは部長から上と言う事です。
じゃあ、売上以外の部下のコミットは？と聞かれると【個々の行動を確実に遂行する】事ですね。
経営としては非常に難しく、遠回りで、何より「会社と社員がお互いを尊重し理解する」事が出来ないと一気に崩壊するシステムなんです。
やり方を変えればきっと売上は上がりますが、そこは【うちらしさ】。「社員個々が、その時仕事に求める事を優先する」事で仕事を楽しく、かつやりがいが出るようにする。これが「脱ブラック」のキーワードになると思ってます。٩( *˙0˙*)۶
おかげで、クライアントからの評価は高く、飛び込み営業をしなくても、案件はたくさん入って来ます。社員の仕事のクォリティには自信があります。「売上は追わなくても勝手に付いてくる」をこれからも証明出来る会社にしたいですね。
貴久&ガッパーナ
男性/46歳/千葉県/蕎麦屋専門のコンサルタント (社長さん)
2016-11-26 22:40
