本日の案件

本部長、秘書、皆さま、お疲れさまです。

本日の案件、『頑張れ』ですが、仕事の中では、具体性に欠けるように思うのでナシです。
上司が部下を評価する場面では、もっと踏み込んで具体的な指示をした上でそれを達成するための努力が必要というべきですし、
自分が上司から言われても何ができていなくて何を求められているのかわからず困ってしまいます。

自分が部下に頑張ってほしい時は、○○についてここまではできていて、ここからが足りないという話をすると思います。
そのすり合わせができていないと、意図するところがうまく伝わらないのではないでしょうか。

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