案件

お疲れ様です。

部下やチームで仕事をする私のルールは３つです。

1.やれと行ったことは絶対にやれ
2.やるなと行ったことは絶対にやるな
3.こうしたほうが良いなと思うことはやる前に相談しろ

これが出来ないのであれば責任を取って腹を切りたくありませんので退出させます。

ですので、手順を教えるのは難しいことではありません。しかし、何かが違う、何か気持ち悪さを感じる、そう言う時には精査するべき何かが潜んでいることが多く、そのセンサーを摘み取るプレッシャーをかけないように注意していました。

報告と連絡は業務です。やらなくてはならないことでありルーチンワークです。でも相談は本人と業務成果の伸び代に関わる要素をたくさん秘めている大切な項目です。教える側としてはこれを絶対に摘んではいけないと考えます。

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