本日の案件

本部長、秘書、リスナーの皆さんお疲れ様です
社内では部下に対しての立場になるかと思います
怒るも、許すもまずは自分が物言う立場にあるかが大事かなぁ～と思います
上司は部下に「やり方」を強いる前に「あり方」を考えることが大事かと思います
まずは、同じ目線におりて共有体験を通じて、同じ目線で考えてみる事が大事ですね
自分で当たり前でも、そうじゃない事もたくさんあるかと思います
組織形成のプロセス・・・相互理解→動機形成→協働意識→切磋琢磨→評価納得
昔、部下が出来た時に少し勉強した時に学んだ言葉です
分かり合う環境があったうえであれば、怒っても理解しあえる、許しても一緒に学べるのではないのでしょうか？
で、俺はどっちよ・・・？？？

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