遅らせながら

浜崎秘書,遅くなってごめんです…(´；ω；`)
お誕生日おめでとうございます‼

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すゎて

ポイント稼ぎやでー(*´･ω･`)=3

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すゎて

晩酌の後の締めに、サッポロ一番みそラーメンをいただきます。

大量のモヤシと、七味の代わりにキムチをちょいとのせて、仕上げにバターをトッピング。

ラーメン 二郎(これがホントの家系ラーメン)

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クリスマスシーズン

欲しいものを買ったら、抽選も出来る(*´ω`*)当たらなくても楽しくてウキウキしてしまう！

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バカやろ〜.°(ಗдಗ。)°.

クソ掲示板がぁ〜遅せ〜んだよバカ

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ミッドナイトガッパーナ

②ブラック企業〜みっくに愛を込めて。

昨晩みっくの投稿を見て、レスしようと思ったら、寝落ちしてしまったので、投稿にします。

フジセカンドさんが言う通り、ブラックは「本人の気持ち次第」だと思います。これは僕の経営方針とも大きく関係してます。

うちの会社は毎月社員一人ひとりと面談をします。そこで【やりたい仕事】【勤務体系】【希望給料】を聞きます。それを部長がまとめて部門の【方針】とします。そして経営陣が売上を算出し、微調整を加え【売上目標】として再度部門へ落とし込む。部長は部下へ落とし込む。まぁ…これって普通の事なんです。どんな会社だってやってる事です。これが僕が投稿で書く「会社は社員のモチベーションで利益を出す」と言う事です。

ただ一つうちのルールとして【部長クラスが部下へ露骨な売上の話をする事は禁止】しています。つまり正確な売上を把握しているのは部長から上と言う事です。
じゃあ、売上以外の部下のコミットは？と聞かれると【個々の行動を確実に遂行する】事ですね。
経営としては非常に難しく、遠回りで、何より「会社と社員がお互いを尊重し理解する」事が出来ないと一気に崩壊するシステムなんです。

やり方を変えればきっと売上は上がりますが、そこは【うちらしさ】。「社員個々が、その時仕事に求める事を優先する」事で仕事を楽しく、かつやりがいが出るようにする。これが「脱ブラック」のキーワードになると思ってます。٩( *˙0˙*)۶

おかげで、クライアントからの評価は高く、飛び込み営業をしなくても、案件はたくさん入って来ます。社員の仕事のクォリティには自信があります。「売上は追わなくても勝手に付いてくる」をこれからも証明出来る会社にしたいですね。

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お猿さんと

2月に録った相棒を観てたら（今更!?）、墓地のシーンが親父が眠ってる墓地だった。

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バス停酒場にようこそ❣️

マジで、バス停でいいちこワンカップ。ルービー350缶でほろ酔い(苦笑)。
みんなあったかい所で一杯やってんだろ〜.°(ಗдಗ。)°.なぁ〜(笑)❣️……

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講演会にて、、、。

某講演会に行ったのですが、
司会者の方が時間を過ぎているって
言っているのに、、、(((￣へ￣井)


質問を長々とする
ご年配のおば様には困ったものです。

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冷たいものが歯に染みる

最近うがい歯磨きをするとやたらと染みる
もしや…と思ったが、どうも家族の様子を見るに単に水道の水が冷たいだけな可能性が出てきた

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