皆さま、おはようございます。

皆さま、おはようございます。

今日も良い一日をお過ごしください。

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本部長に聞きたいです。

おはようございます。

いきなりですが、差別とはなんですか？

個人的に差別する人と差別されていると感じる人、同じくらい面倒くさいです。

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(￣▽￣;)

年はとりたくねぇな…(笑)

休みだってのに…。

も一回寝よ。

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おはようございます

今日は温泉へGO♨️

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【テーマ：洗い物を教える】

（目標作業時間20分）

OFFJT

「明日は15時から洗い物のやり方教えてあげるね」と予告。心の準備をさせる。

同時に「明日までに読んでおいて」と、洗い場の見取り図や、いろんな種類の皿を整理する配置図、洗う皿の順序。洗浄機の使い方。など資料にして手渡し、予習させる。


当日、OJTに入る前に、前日に渡した資料について質問。本人に説明させる。


OJT

１日目は資料と照らしながら、説明しつつ、すべて自分でやってみせる。実際に20分で終わることを示してみせる。


メモを取らせる。メモの内容を確認しつつ、説明させる。説明のあいまいな点を指摘、補足してメモさせる。


2日目も自分ですべてやってみせる。メモの修正点に注意しながら、再びメモを取らせる。


3日目は本人にやらせてみる。間違えたところがあれば、即座に取り上げて、正しいやり方をやって見せる。本人に返し、同じようにできるか確認する。


4日目、完全に１人でやらせてみる。横で見守る。時間を計る。出来ていれば誉める。時間オーバーなら遅い点を指摘。


5日目。目を離して、１人でやらせてみる。時間は計る。結果の確認。出来ていれば誉める。


とまあ、こんな感じ。
なかなか手間かかります。

ざっと５日間。
うちの店では誰でも洗い物のスペシャリストにすぐなれる。『いつまでたっても洗い物が遅い新人』とか、あり得ない。

問題は新人君の、もの覚えの良し悪しではなく、指導者の思考・能力・人格うち、どれかの欠如にすぎない。

心得として(。-∀-)

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うちの会社でもよくあります（苦笑）

だいだい仕事はじめて5～6年、
アラサーまたぐようになるとありがちなんだけどね。

「後輩を指導しなさい」って言ってるのに後輩が出来ないことをいきなりやらせて、当然のごとく、失敗させて


「なんだ、こんなこともできないのかオマエ」


って、言ってるだけのヤツ。

なんの指導もしてない。他人の失敗をホビーとして楽しみながら見てる。能力差を感じて自分が優位に立ったようで気分良くなってる。

自分が苦労して獲得した技術を易々と教えたくないし。ようやくたどり着いた先輩という立場も誇示してみたい……

結果。

・天狗になった バカ先輩
・落ち込んで辞めたくなった 後輩
・よどんだ職場の空気
・お客様へ及ぶ迷惑

これらを量産するばかり。


このワタシが許すわけがない！(￣▽￣)


あかんところを諭して「アイツが失敗した料理、全部 オマエの買い取りな 」などと釘を差す。

急に真剣になって手取り足取り教えだす。


「わからないところがあったら聞いてね」とか(笑)
わからないところもわからない場合がほとんどじゃないの？

「これはわからないだろうな」と失敗の先回りしてあげるのも先輩の役目なんだけどね。


ひとつ確実にいえること。

今時の新人はクレバーに先輩を品定めしてる。何も与えてくれない人にはなびかない。自分にとって得にならない人は裏切ることもいとわない。

そうなってから泣き言いわないことですね。

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ヒーロー

火事を起こしておいて、急いで駆けつけて、消火してみせると、なんか凄い人になった気がする。

ハアハアいいながらの消火作業。額に汗して頑張ってるような気がする。

はい、お疲れ様さん (。-∀-)


でもなぁ。

僕は管理職だからなぁ。

本当に評価するのは、もとから
『火事を起こさない人』なんだな。


残念！＼(^o^)／

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こんばんは

日曜日

4

消えた

オレのライン知ってる方、機種変したら消えてしまったのでラインを送ってもらえますか？
よろしくお願いします

2

女の子は

彼氏とかに話を聞いてもらいたいですか？
それとも彼氏の話を聞きたいですか？
話っていうのはオールジャンルです。

いろんな事です。

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